プロジェクトマネジメント（交渉術編）研修
| 概要 | ハイプレッシャーの状況下で顧客交渉・社内調整を行う際に必要な交渉術を身に付けていただきます。 |
| 対象者 | ・交渉術の実践ノウハウを習得されたい方。 |
| 研修日程／時間 | 2日 |
| 前提条件 | ・プロジェクト管理の実践経験がある方。 |
| 学習目標 | ・困難を乗り越える交渉術を身に付ける。 ・交渉術を取得し、実務に活用する。 ・困難な状況を起こさない方法論を取得し、実務に活用する。 ・グループワーク（ロールプレイ）を通して仮想プロジェクトの顧客交渉を体験する。 |
| 学習内容（カリキュラム） | 1.交渉術概論 -交渉の考え方 -交渉の落とし所 -プロジェクトの交渉について考える（グループワーク） -交渉についての基本的な注意点 -交渉の手順と重要ポイント 2.交渉演習① -システム開発に対する提案書作成（グループワーク） -顧客に対する提案交渉（ロールプレイ） 3.交渉演習② -強引な機能追加に対する交渉内容の検討（グループワーク） -顧客に対する費用追加または機能削減の交渉（ロールプレイ） 4.各グループでの反省会とまとめ（グループワーク） |
| 価格 | こちらの研修は、ご要望に応じてオリジナルのカスタマイズも承っております。 お気軽にご相談ください。 |
| 備考／注意事項 |
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