プロジェクトマネジメント研修（リスクマネジメント編）
| 概要 | 顧客ロールプレイを行いながらPMが特に必要なリスクマネジメントのスキルを身に付けていただきます。 |
| 対象者 | ・リスクマネジメントの実践ノウハウを習得されたい方。 |
| 研修日程／時間 | 2日 |
| 前提条件 | ・プロジェクト管理の実践経験がある方。 |
| 学習目標 | ・標準プロセスの内容と必要性を認識する。 ・開発者と管理者の作業の違いを認識する。 ・プロジェクトマネジメントの内容と必要性を認識する。 ・リスクを正しく理解し、リスクマネジメントの重要性と概要を理解する。 ・グループワーク（ロールプレイ）を通して仮想プロジェクトの問題解決を体験する。 |
| 学習内容（カリキュラム） | 1.システム開発概論 -開発プロセス概要 -プロジェクトマネジメント、 -リスクマネジメント概要 2.リスクマネジメント -リスクマネジメントの事例 -プロセスの定着と改善 -小ワーク（演習）と発表＆ディスカッション -リスクマネジメント演習（顧客ロールプレイ） -グループワーク＆発表・ディスカッション 3.プロジェクトの立ち上げと計画 -リスクマネジメント演習（顧客ロールプレイ） -グループワーク＆発表・ディスカッション 4.プロジェクトの遂行とコントロール -リスクマネジメント演習（顧客ロールプレイ） -グループワーク＆発表・ディスカッション |
| 価格 | こちらの研修は、ご要望に応じてオリジナルのカスタマイズも承っております。 お気軽にご相談ください。 |
| 備考／注意事項 |
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